（《建材周刊》報道）近年來，有一家并不經常露面的企業在不斷發力，聲勢浩大。在行業面臨危機的局面下，在大部分企業紛紛關門停窯的情況下，這家企業卻不斷擴充產能，擴大生產線，招兵買馬，把企業搞得熱火朝天，銷量節節攀升，那便是大家熟知的宏威公司。日前，宏威公司在行業緊縮的局面下，又隆重推出了一新品牌--意特陶。 一直以來，宏威的銷售模式為業界借鑒，也被很多人稱道。作為宏威旗下的新品牌，自然沿襲了宏威不少優點，如完善的經銷商網絡基礎，健全的管理模式等等。
當筆者問起宏威公司銷售紅火的"寶典"時，意特陶銷售副總鄧志華、唐碧強向筆者透露了幾點秘笈：
一、長期穩定的產品品質作支撐，產品是基礎，而長期穩定的品質則是企業長遠發展的靈魂，長此以往，給予了經銷商、消費者莫大的信心，當產品在他們心中建立了長期的自信心時，就獲得了通往消費者心中的金鑰匙，所謂金杯銀杯，都不如老百姓的口碑！長久以往在終端就擁有了深厚的群眾基礎。
其二、宏威公司在市場細分方面做得比較細致，"術業有專攻"，專業人做專業事，除了以雄厚的優勢在一、二線大市場高舉高打，贏得客戶青睞外，我們還勇于**，開辟藍海戰略，縱深挖掘市場，向三線市場進軍，把市場根基打牢。而開拓三線市場，在新農村建設如火如荼時，這讓公司也嘗到了不少甜頭，銷量大增，更是讓終端市場根基牢固，基礎扎實。
其三、良好的產品性價比和豐富的花色品種也是宏威這么多年來形成的核心優勢，物美價廉的產品自然可以得到更多人的鐘情，而上百款花色品種無疑為消費者提供了廣闊的選擇平臺，如同大家所知的沃爾瑪超市，能夠種類齊全，質優價廉，服務周到，當然消費者愿意去。依靠這樣的模式，使得宏威公司旗下的各***---宏威、威而斯、宏陶精工、以及去年主推的卡米亞幾***都能碩果累累。
其四，對于企業的核心要素，---人才的儲備和選擇，在用人方面，公司非常慎重，除了挑選一些有行業經驗的，更選擇了一些德才兼備的，能夠適應公司模式發展的優良人才，公司的高層都是服務公司多年，也有很多是公司成立之初到現在，一直在崗位上兢兢業業的骨干。公司一直強調好的制度、好的薪酬留人、好的企業文化氛圍留人，而事實上宏威公司的工薪水平在行業也算比較不錯的。此外，公司還不斷改善員工福利，增加員工的休息時間以及一些戶外體驗的機會，讓員工在繁忙的工作之余能夠得到放松。
唐碧強繼續闡釋到：正是因為宏威公司多年來積累了良好的產品基礎、現金流、管理后盾、市場口碑、營銷策略，以及公司實實在在能為經銷商賺錢的情況下，依托這樣的基礎和優勢，為實現品牌的進一步升級，我們順勢而行推出了以科技見證實力的意特陶新品牌。多年來，良好的文化氛圍和多年的市場基礎使得宏威公司發展蒸蒸日上，而意特陶作為宏威新品牌是企業戰略發展的需要，也是市場的需要，是順勢而為之舉。